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外包项目是怎么到我手的?秘诀就在这里了

外包项目是怎么到我手的?秘诀就在这里了

前面一篇文章发出去之后,有同学问我“外包项目是怎么到你手里的?怎么接到的?“,我思考了一秒钟,发现没啥答案。因为我从来不去跑项目,去挖需求,去找外包。

又仔细思考了一秒钟。我得到了一份答案。

”我的外包项目都是自己上门的“

在家坐等,就会有人敲门,”请问有人在家吗?我这里有个需求,有个项目要做,请问你接吗?“

我说”接“

于是项目就到手了。

这就是整个接项目的过程,非常的简单,非常的轻松。

这还真不是吹牛,就是这么个过程。当然这样做一定是赚不了什么大钱,无非是赚点零花钱。

外包项目是怎么到我手的?秘诀就在这里了

我接外包是一个随缘的过程,有也行,没有也行,并不会特别的去接。因为很多时候外包接过来,会有很多其他的问题,特别是技术选型的问题会特别多。一般自己公司或者项目组做产品,做项目,技术选型是比较简单的,无非是选择团队比较熟练的技术工具进行操作,除了瓶颈业务之外,一般也不需要特别的进行改变。但是外包项目是多变的,需求各种各样的。单开发语言,我就见过C++,C#,JAVA,PHP,Python,甚至Matlab都有,框架更加不用说了,运行环境PC的,MAC的,APP的,小程序的,更加多变。几乎每接一次外包就需要一番学习。这样好不好,很难说。但外包项目首先第一条就是要性价比高,也就是花最少的时间,赚最多的钱。有些开发的同学会很执着于自己的开发语言,框架和技术工具套装。遇到什么问题,都觉得自己手里的这套十八般兵器,三十六路拳法都能解决。如果想接外包,首先要把自己的技术执念给打破掉。

我说个真实的故事,很多年前,我所在的项目组,想把gcc编译器的源代码编译成MIPS版本。花了好几天时间,总是编译不过,于是我开始在圈子里招募高手。总费用一千块,有个Dell的朋友接了,几天之后他发了一个改过的gcc版本过来。事情就解决了。

后来我和接包的朋友闲聊,他说的一句话,我还记得。他是这样说的“如果这事在一周内解决不了,我是不会接这个工作的”。这个朋友,我们现在还有联系。后来我接外包也很受这句话的影响,那就是比较注意花最少的时间赚最多的钱。

很多外包,费用会给很高。我遇到过最多给50万的外包,但我计算了下团队成员数量和开发时间长度,以及后期维护的复杂程度,最终拒绝了,因为这样的项目会有很多未知的因素,很容易成为一个“泥潭”。做外包项目,千万别把自己的生活带到泥潭里面,这会让我们付出很多代价,生活的代价。当然,我这里假设大家都是有一份正式的工作,只是下班之余做做外包项目。

外包项目是怎么到我手的?秘诀就在这里了

程序员安生立命的核心,就是让我们的技术水平突出天际线,先高出平均线,再高出天际线,真的不愁工作和收入问题。

现在写文章,搞副业很流行,搞的很多人都很焦虑,担心这个担心那个,然后试图开始做副业。但副业副业就是副业,睡后收入超过主业这种事情,基本上是很困难的,甚至比自己手头正在拥有的这份工作,让老板涨工资还要难。
追求卓越,然后成功自来。这是这个世界上最鸡汤的一句话,但实际上确实真理。上周末,我在家看了一遍《三傻大闹宝莱坞》,2013年的电影,名字取的超级俗气,但最终电影展现出来的,还是这句话“追求卓越,成功自来”。过于功利,往往得不偿失。

接外包也是相同,不用特意去接什么外包。有空余的时间,多多打磨自己的技艺。和同行多多交流,逐渐逐渐的,我们就会发现,总是会有人找我们帮忙,能解决的不能解决的,喜欢的不喜欢的,慢慢的开始。

然后我们就可以说:接,或者不接。

但就我个人而言,我把这些外包,这些寻求帮助的人,都归入技术支持范畴。我实际上蛮高兴有人来找我帮忙,不管是这些技术问题,电脑问题看上去多么初级,多么傻,我尽量认真的去帮助他们。因为不同的职业,不同的行业对问题的评估并不相同,与我可能是个简单问题,与提出问题的人是个很难的。

如果在这个交流过程,大家都能保持相互尊重,愉快友好的气氛,我会更加乐意帮更多忙。

说直白点,这是一个类似建立人脉的过程,但不是“舔狗式的乙方思维模式的建立人脉”,还是有所取舍的,还是看三观的。也许有些同学看到这里会说我扯,接个外包还扯到三观,但确实如此。不是所有人都值得我去做一些技术支持,这个世界上有很多人,有很多不一样的想法的人。我也不想为了点钱,把我的生活搞的一团糟。

总之,我的接外包秘诀就是不要刻意去接,先把自己的技术能力打磨好,先把自己的人脉关系梳理好。然后就是等待。所以接项目可以,接外包可以。但还是佛系一点比较好。

原文出处:微信公众号【丁长老 技术宅指北】

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/mw7DUNAWT39omMInlwP0gw

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