少し前に、インターネット上でこのようなメッセージを見た：“好きな会社からのオファーを受け取ったが、退職は心配なことであることがわかった。リーダーは署名したくないし、私の辞任について尋ねたが、どう答えるかわからなかった。正直に言うと、やはり競合品会社ですから、うっかりすると逆になってしまいます。言わなければ、誠実ではないように見えます。”
退職は職場の正常な現象であり、古い旅に別れを告げ、新しい旅を開くことができます。しかし、多くの労働者が離職すると、特に会社の人が離職先を尋ねると、悩みを抱えています。言うべきかどうか、どのように言うべきか、しばしば選択することは困難であり、最終的には退職は心の疲れた経験になります。
退職時に会社の人に知らせるべきか？これは意見の相違であり、標準的な正解や間違った答えはありません。成熟した労働者は、通常、過去の経験と深い思考を組み合わせて選択を行い、全体的な後退の目標を達成します。
1. “新しい”オファーを逃した。
程程程は海外修士で、卒業後はインターネット大手に入社し、主にフロントエンドの技術開発を担当しています。彼は安定した実用的な性格、優れたプロフェッショナルスキル、リーダーや同僚とのより調和のとれた生活、開発のための良いスペースを持っています。会社の果てしない残業文化に直面して、彼は心身ともに疲れ、退職申請書を提出することができなかった。
彼の総合的な資質のおかげで、彼はすぐに新しい会社のオファーを受け、給与はほぼ倍増しました。チェックアウト面接では、リーダーが彼のチェックアウトの理由と行き先を尋ね、彼は通常、みんなが大丈夫だと思って、給与とチェックイン時間を含めて率直に話し、その後、同僚と仕事を引き継ぎ始めました。
2日後、リーダーは再び彼に会い、昇給で彼を維持することを望んだが、新しいオファーよりもはるかに少なかった。コミュニケーションがうまくいかなかった後、リーダーは顔のトリックを演じ、彼の仕事の引き渡しに問題があると非難し、彼を行かせず、最終的に新しいオファーのチェックイン時間を逃した。
外部経済環境がますます厳しくなり、業界間の人材競争が激化するにつれて、一部の企業はグレーのトリックを使用することを排除しません。そのためには、正式に退職を提案した瞬間、雇用関係が静かに変化し、かつての親密な関係や共同進退の約束が一瞬にして消えてしまうことを明確に理解する必要があります。
時には、去ることを選んだことは感謝の欠如、裏切りの表れだという不可解な非難を受けることもあります。さらに、一部のリーダーは、競合企業に頭脳を失わないために、意図的に分離障壁を設定し、時間を遅らせ、従業員の新しいオファーを期限通りに履行できません。このように、いわゆる正直さは、不幸な結末と引き換えに、誠実さの誤った支払いに過ぎないようです。
2. 話を避けて全身に集中する。
同僚の小羅は、会社の評価システムによると、低賃金の数ヶ月を受け取ったが、食料を節約して手元にはまだタイトで、全体の人が落ち込んでいるようだ。何度も考えた後、彼女は短期的な業績を突破するのは難しいと思い、退職のアイデアに移動したが、心は非常に消極的だった。
幸いなことに、友人のプッシュで、彼女は新しいオファーを受け、会社のプラットフォームと福利厚生はより安全です。だから、興奮した気分を抑えることができず、誰もが苦海から抜け出すと言い、新しい会社はより有望で、不快感があります。しばらくの間、噂は4つあり、騒々しく、指導者を非常に不満にさせ、同僚から様々な奇妙な視線を集めました。
離職は従業員の個人的な選択であり、会社に離職する義務はないが、誇張を宣伝する必要はなく、仕事の価値が過小評価されているという発言を広め、恐怖を煽る必要はない。これは子供の思考の問題ですが、自己の虚栄心を満たすために、一見顔を獲得したが、実際にはリスクの種を植えている。
成熟した労働者は、退職するとき、通常、誰かに自分の退職先を知らせず、尋ねられても、彼らはしばしば話さないか、一般的に話すことを選択します。彼らは低い姿勢でコミュニケーションをとり、後悔と感謝をもって去る意欲を表明し、栽培の恵みを決して忘れないと約束し、仕事の引き継ぎを強調し、全身を尽くすためだけに撤退する。
3. 賢い人に話すことを選ぶかどうか。
3.1“馬に乗って”の期間は黙っていて
“半年間貧乏”ということわざがある。職場の人々の経済的圧力は巨大であり、長い職場の空きウィンドウに直面してしばしば不安を感じる。したがって、転職の意向があった後、“裸の言葉”よりも“ロバに乗って馬を探す”、すなわち適切な家を見つけた後に退職手続きを申請する人が多い。
この期間は特に敏感で、少しの不注意が竹のバスケットになります。同僚からの問い合わせに直面して、新しいオファーがまだ確定していなくても、一部の人々は喜んで自分の退職先を誇示せざるを得ません。これも非常に低い感情的知性です。
職場では、時間通りに黙ることを学ばなければなりません。正式なオファーを受けるまでは、すべてが不明であり、多くの不確実性があります。現時点では、会社の誰にも黙っていることを提案します。会社の警戒を引き起こさないように、仕事中に去りたい兆候を示さないでください。
3.2正式なコミュニケーション期間、退職理由の作成
従業員の離職の理由についての記事がオンラインで流布していました。“従業員の離職は、お金が不足しているか、心が不満を抱いているかです。これは確かにほとんどの人が去る本当の描写ですが、去るのはまともであるためであり、スマートな職場の人々は“信頼できる”理由を選択するために考えます。
多くの場合、会社の人々は、見物人の好奇心に加えて、より多くのインタビューセッションで、リーダーは尋ねるでしょう：“なぜ去るのですか？次はどこへ行くつもりですか？退社前に会社やチームにアドバイスはありますか？”
離職理由についての回答は、さよならのテクニックではなく、“心”を重視しています。通常、書面による退職申請書を正式に提出するときは、離職理由を醸造し、簡潔にコミュニケーションし、必要に応じて業界の発展、個人的な理由、家族の理由などの善意の言語パッケージを適度に使用し、可能な限り外部環境と客観的な理由に頼って、お互いに快適な結果を提供する必要があります。
3.3仕事の交換で良い評判を築く
出発は良い始まりよりも良い終わりを意味します。離職待機期間に入ると、釣りモードを開き、仕事を軽視する人もいます。成熟した労働者は、会社の管理システムを厳格に遵守し、いつものようにすべての仕事を処理するだけでなく、仕事の引き継ぎを重視します。
まず、仕事の内容を文書に整理し、完了した作業と完了すべき作業を詳細にリストし、さまざまな作業のドッキング担当者と連絡先を整理します。また、イニシアチブを取って作業中の注意事項を細部まで思い出させ、後任者が簡単に習得できるようにします。さらに重要なことは、定期的に引き渡しの進捗状況をリーダーに報告し、リーダーを安心させ、高いプロフェッショナリズムを示すことです。
仕事の引き継ぎに全力を尽くし、プロフェッショナルな印象の閾値を最大限に引き出すことで、リーダーや同僚はあなたのエンゲージメントとプロフェッショナリズムを嘆くことができます。意図的にあなたをつまずかせないことに加えて、あなたの出発についてあまりゴシップを言わず、また、良い個人的な専門的評判を確立することができ、フォローアップのバックグラウンドチェックのためのポイントを獲得する可能性があります。
職場では、辞めることを決めた瞬間から、もはや不満や郷愁を持たなければならず、次のすべての努力はより良い未来に関連しなければなりません。出口については、選択しない場合でも、それは理解でき、あまりもつれないでください。
スマートなあなたが去ることを恐れず、寛大で礼儀正しく別れを告げ、未来はまだ高いところで会うかもしれません。
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